कोहली-कुंबले के विवाद के बाद मैंने तेंदुलकर से बात की। वह बेचैनी के प्रति सचेत था

टीयहां कोई दो राय नहीं है कि कोचों और कप्तानों के बीच संबंध, विशेष रूप से क्रिकेट में, चिंता और तनाव से ग्रसित होते हैं। एक महान सहक्रियात्मक संबंध के लिए, बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि प्रत्येक पक्ष दूसरे पर कितना भरोसा करता है। दुनिया भर में किसी भी खेल टीम में, उत्कृष्ट समझ के साथ पूरक भूमिकाओं की तुलना में अधिक प्रमुख स्थान रहे हैं। भारत में, हमारे पास ग्रेग चैपल और सौरव गांगुली के बहुचर्चित एपिसोड हैं। यहां तक ​​कि सचिन तेंदुलकर ने भी नवंबर 1999 में कप्तान के रूप में अपने दूसरे कार्यकाल के दौरान अपनी पुस्तक प्लेइंग इट माई वे में कपिल देव के बारे में टिप्पणी की थी। महिला क्रिकेट का भी हिस्सा रहा है क्योंकि तुषार अरोठे और रमेश पोवार को कोच के रूप में अच्छा नहीं लग रहा था।

ऊपर बताए गए सभी नाम अपने आप में लीजेंड हैं लेकिन टीम डगआउट में एक साथ सहज नहीं हो सकते थे। चूंकि इतिहास खुद को दोहराता है, यह सीओए की निगरानी के दौरान कोचों और खिलाड़ियों के बीच विवाद के लिए कैसे नहीं हो सकता है? खेल के पुरुष और महिला पक्ष में कोचों के साथ हमारे पास परीक्षणों और क्लेशों का अपना हिस्सा था। सबसे पहले पुरुष टीम पर नजर डालते हैं।

हम सीओए की एक निर्धारित बैठक के लिए 5 अप्रैल 2017 को हैदराबाद में थे। वह दिन था, जिस दिन कई बाधाओं को पार करने के बाद, आईपीएल आखिरकार तय कार्यक्रम के अनुसार शुरू हो रहा था और उद्घाटन मैच खेला जाना था। बैठक में पदाधिकारी भी शामिल हुए। बैठक के दौरान, सीईओ ने हमें सूचित किया कि भारतीय टीम के मुख्य कोच अनिल कुंबले का केवल एक साल का अनुबंध था और यह 22 जून 2017 को समाप्त होने वाला था। यह जानकारी हमें एक टन ईंटों की तरह लगी। अगर हमारे पास अब स्याही थी या यह।

समय बहुत असुविधाजनक था क्योंकि भारतीय टीम को 1 जून से यूके में चैंपियंस ट्रॉफी में भाग लेना था, और वहां से 23 जून 2017 को शुरू होने वाले वेस्ट इंडीज के दौरे के लिए आगे बढ़ना था। समय की सीमाओं को ध्यान में रखते हुए और टीम को कुछ स्थिरता प्रदान करने की आवश्यकता है, हमने अनुबंध की शर्तों को देखा और पाया कि उनके पूर्ववर्ती रवि शास्त्री को टीम निदेशक के रूप में दो साल का कार्यकाल दिया गया था, कुछ अस्पष्ट कारणों से, कुंबले का कार्यकाल सीमित कर दिया गया था एक साल।


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सीओए को बताया गया कि बीसीसीआई जीबी ने मुख्य कोच के चयन के लिए सीएसी का गठन किया है। तीन सदस्यीय सीएसी में पूर्व प्रतिष्ठित क्रिकेटर शामिल थे: सचिन तेंदुलकर, सौरव गांगुली और वीवीएस लक्ष्मण। यह पता चला है कि बीसीसीआई ने रवि शास्त्री के दो साल के कार्यकाल की समाप्ति के बाद 2016 में एक बहुत विस्तृत और पारदर्शी प्रक्रिया का पालन किया था। इसने जून के पहले सप्ताह में नए कोच के लिए विज्ञापन जारी किया था और कुंबले सहित 57 आवेदन प्राप्त हुए थे। हालांकि, यह बताया गया था कि कुंबले का नाम तत्कालीन बीसीसीआई सचिव अजय शिर्के के कार्यालय द्वारा चुने गए 21 नामों में शामिल नहीं किया गया था।

सीएसी ने हालांकि कुंबले का नाम शामिल करने को कहा। समिति ने अन्य उम्मीदवारों के बीच कुंबले का साक्षात्कार लिया था और नियुक्ति के लिए उनके नाम की सिफारिश की थी। सिफारिश के बाद, तत्कालीन सचिव और अध्यक्ष ने कुंबले को एक साल की अवधि के लिए नियुक्त करने का निर्णय लिया ताकि वह खुद को नौकरी से परिचित करा सकें और बीसीसीआई को अपने प्रदर्शन का आकलन करने की अनुमति दे सकें क्योंकि उन्होंने पहले कभी कोचिंग की भूमिका नहीं ली थी।

परिस्थितियों में, अनुबंध के विस्तार खंड के बिना, यदि सीओए ने उन्हें एक स्वचालित विस्तार देने का फैसला किया था, तो सीओए द्वारा अपनाई जा रही निर्णय लेने की प्रक्रिया पर टिप्पणी करने वाले विरोधाभासी बयानों का एक शोर होगा। नतीजतन, हमारे पास बताई गई प्रक्रियाओं का पालन करने के अलावा कोई विकल्प नहीं बचा था।

21 मई 2017 को हैदराबाद में आयोजित एक अन्य सीओए बैठक में, जिसमें पदाधिकारी भी मौजूद थे (आईपीएल फाइनल के साथ), कुंबले ने खिलाड़ियों के सामने आने वाले मुद्दों पर एक प्रस्तुति दी और पुनर्गठन सहित कुछ संरचनात्मक परिवर्तनों का प्रस्ताव दिया। एनसीए में भुगतान और सुविधाएं। यह पता चला कि 2011 के बाद खिलाड़ियों के मुआवजे के पैकेज को संशोधित नहीं किया गया था, हालांकि, निश्चित रूप से, सीओए ने मार्च 2017 में ही पैकेज में वृद्धि को प्रभावित किया था। उन्होंने खिलाड़ियों के मुआवजे के पैकेज के उन्नयन के संबंध में कुछ बहुत अच्छे सुझाव दिए। प्रस्तुति के दौरान और उनके अनुबंध के संबंध में उनके द्वारा पूछे गए एक प्रश्न के आधार पर, सीओए और पदाधिकारियों ने उन्हें अपने अनुबंध में एक स्वचालित विस्तार खंड के गैर-मौजूदगी के बारे में बताया।

इस मुद्दे के सार्वजनिक होने के बाद, मीडिया में राय की बाढ़ आ गई। कुछ लोगों ने उनके एक साल के अनुबंध को ‘मूर्खतापूर्ण छोटा अनुबंध’ कहा, जिसे सीओए द्वारा नजरअंदाज किया जा सकता है। आवाज़ों की एक कर्कशता यह भी दर्शाती थी कि खिलाड़ी कोच के दबंग रवैये से नाखुश थे – कि वह एक हेडमास्टर की तरह व्यवहार करता था, और यह भी अफवाह थी कि कप्तान और कोच बात करने की शर्तों पर नहीं थे। ड्रेसिंग रूम में असहमति की कहानियां एक तरफ, मुद्दा स्पष्ट था: बीसीसीआई को उनकी सेवाओं का उपयोग जारी रखने के लिए, हमें एक प्रक्रिया का पालन करना होगा। मैंने सीओए द्वारा लिए गए इस फैसले को बीसीसीआई से जुड़े कुछ लोगों के साथ-साथ कानूनी विशेषज्ञों के साथ क्रॉस-चेक किया, जिन्होंने महसूस किया कि अगर हम एकतरफा विस्तार की अनुमति देते हैं, तो इससे बाद में जटिलताएं हो सकती हैं।


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सीएसी : थर्ड अंपायर

मुख्य कोच के पद के लिए विज्ञापन देने का निर्णय लेने के बाद, एक स्विच से बचने का प्रयास किया गया था, जबकि चैंपियंस ट्रॉफी चल रही थी। हमने महसूस किया कि जब टीम चैंपियंस ट्रॉफी 2017 की तैयारी कर रही थी, एक सतत प्रक्रिया कोच की स्थिति को कमजोर कर देगी और मीडिया में अटकलों की ओर टीम का ध्यान हटा देगी। इससे और तीखी नोकझोंक हुई होगी। इसलिए हमने टूर्नामेंट खत्म होने और वेस्टइंडीज के लिए रवाना होने वाली टीम के बीच पखवाड़े के अंतराल में नई नियुक्ति की घोषणा करने का फैसला किया। आवेदनों की समय-सीमा के लिए कॉल तदनुसार तय की गई थी।

कप्तान और टीम प्रबंधन के साथ मेरी बातचीत में, यह बताया गया कि कुंबले बहुत अधिक अनुशासक थे और इसलिए टीम के सदस्य उनसे बहुत खुश नहीं थे। मैंने इस मुद्दे पर विराट कोहली से बात की थी और उन्होंने उल्लेख किया कि टीम के युवा सदस्य उनके साथ काम करने के तरीके से भयभीत महसूस करते हैं।

मीडिया में अख़बारों के लेख और दृष्टिकोण इस आशय के प्रकट होते रहे कि भारतीय क्रिकेट ‘सुपरस्टार’ संस्कृति की बंदी बन गया है या कि अब खिलाड़ी (कप्तान पढ़ें) तय करेंगे कि कोच कौन होना चाहिए। यह पहली बार नहीं है जब दुनिया भर की टीमों ने ड्रेसिंग रूम में असहमति का अनुभव किया है। डेव व्हाटमोर, श्रीलंकाई टीम के कोच, जब उन्होंने 1996 विश्व कप जीता था, और जिन्होंने दो दशक के कोचिंग करियर में पाकिस्तान, बांग्लादेश और ज़िम्बाब्वे जैसी अन्य अंतरराष्ट्रीय टीमों को संभाला है (वह भारत अंडर -19 के कोच भी थे) कोहली के नेतृत्व वाली टीम जिसने 2008 में अंडर-19 विश्व कप जीता था), कहते हैं:

एक सफल कोच एक अच्छा प्रबंधक होता है। आपको ड्रेसिंग रूम में स्वस्थ वातावरण विकसित करने की जरूरत है। आपको उन्हें अच्छी जगह देनी चाहिए और खिलाड़ियों को खुद को अभिव्यक्त करने की आजादी होनी चाहिए। बेशक, आपको उनकी कमियों को इंगित करने और उन्हें परिश्रमी तरीके से संबोधित करने के लिए सामरिक कौशल और तकनीकी जानकारी होनी चाहिए।

उन्होंने आगे जोड़ा:

कप्तान हर देश में शक्तिशाली होते हैं और यह सिर्फ भारत नहीं है। भारत में, आपको यह समझना होगा कि ये क्रिकेटर सुपरस्टार हैं और उनके साथ वैसा ही व्यवहार किया जाता है… इसलिए भारतीय कोच की जिम्मेदारी लेने के इच्छुक व्यक्ति को सिस्टम को समझना होगा और इसे प्रबंधित करना होगा।

कुल मिलाकर, मेरा यह भी मत है कि एक कोच केवल एक मित्र, दार्शनिक और सामरिक मार्गदर्शक हो सकता है। अंततः टीम और कप्तान को ही खेल खेलना होता है और उनके प्रदर्शन पर ही टीम का भाग्य टिका होता है। आखिर हममें से कितने लोग टीम के कोच को याद करते हैं जब ‘कपिल्स डेविल्स’ ने 1983 में विश्व कप जीता था?

सीओए के लिए सुकून देने वाली बात यह थी कि कोच का चयन सीएसी ने 2016 में किया था, जिसमें तेंदुलकर, गांगुली और लक्ष्मण जैसे दिग्गज शामिल थे। वे महान व्यक्तित्व वाले थे और भविष्य में इस प्रक्रिया के बारे में कप्तान, खिलाड़ियों और कोच से बात करने के लिए सबसे उपयुक्त थे। वास्तव में, जब मैं 4 जून 2017 को भारत और पाकिस्तान के बीच पहले मैच के दौरान बर्मिंघम में तेंदुलकर से मिला, तो मैंने उनके साथ उस अजीब स्थिति पर विस्तार से चर्चा की जिसमें हम सभी को रखा गया था। कप्तान के साथ अपनी बातचीत के बारे में उन्हें अवगत कराते हुए, मैंने उन्हें इस तथ्य से प्रभावित किया कि उनके जैसे दिग्गज और सीएसी के अन्य सदस्य कप्तान और कोच के बीच तालमेल बिठा सकते हैं, और शायद अगर यह उनके जैसे दिग्गजों से आता है, तो यह हो सकता है वांछित प्रभाव है।

तेंडुलकर ने मीडिया रिपोर्ट्स देखी थीं और वह उस बेचैनी से वाकिफ थे जो हर किसी को परेशान कर रही थी। उन्होंने उल्लेख किया कि सीएसी कुंबले और कोहली से बात करेगी और विसंगति की प्रकृति का पता लगाएगी, यदि कोई हो, और इसे नए कोच के चयन में लिए जाने वाले निर्णय में शामिल करेगा।

विनोद राय द्वारा लिखित ‘नॉट जस्ट ए नाइटवॉचमैन-माई इनिंग्स इन द बीसीसीआई’ का यह अंश रूपा प्रकाशन की अनुमति से प्रकाशित किया गया है।

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