‘जियो और कहीं भी काम करो’ – टेकक्रंच

Airbnb “कहीं भी रहें, कहीं भी काम करें” के सिद्धांत पर चल रहा है, जिसे व्यवसाय जगत के अधिकांश लोगों को अपनाने के लिए मजबूर किया गया है, अधिकांश कर्मचारियों के लिए पूर्णकालिक दूरस्थ कार्य करने के लिए प्रतिबद्ध है और 90 दिनों के अंतर्राष्ट्रीय कार्य / यात्रा जैसे मुट्ठी भर भत्ते हैं। . यह एक मजबूत, सरल नीति है कि इतनी बड़ी कंपनियों में मिलान करने की हिम्मत है।

कंपनी ब्लॉग पर पोस्ट किए गए कर्मचारियों को एक ईमेल में (या यह कर्मचारियों को ईमेल की गई एक ब्लॉग पोस्ट थी?), और उन लोगों के लिए एक ट्विटर थ्रेड में जिन्हें परेशान नहीं किया जा सकता है, Airbnb के सीईओ ब्रायन चेस्की ने नई नीति की रूपरेखा तैयार की, इसे पांच में सारांशित किया। अंक:

  • आप घर या ऑफिस से काम कर सकते हैं
  • आप जिस देश में काम करते हैं उस देश में आप कहीं भी जा सकते हैं और आपका मुआवजा नहीं बदलेगा
  • आपके पास दुनिया भर में यात्रा करने और काम करने की सुविधा है
  • हम सभाओं के लिए नियमित रूप से मिलेंगे
  • हम अत्यधिक समन्वित तरीके से काम करना जारी रखेंगे

वे बहुत आत्म-व्याख्यात्मक हैं, जाहिर है, लेकिन स्पष्ट होने के लिए आइए उन्हें नीचे चलाएं।

“छोटी भूमिकाओं” के अलावा जिनके लिए किसी कार्यालय या स्थान में उपस्थिति की आवश्यकता होती है (और जो शायद पहले से ही यह जानते हैं), सभी कर्मचारी जहां चाहें वहां से काम कर सकते हैं।

यदि आप स्थानांतरित करना चाहते हैं, जब तक आप देश के भीतर रहेंगे, आपका वेतन नहीं बदलेगा। उदाहरण के लिए, आप अमेरिका में कहीं भी जाते हैं, आपको समान वेतन मिलेगा, और एक उम्मीद है कि यह पर्याप्त होगा चाहे आप कोलोराडो के एक छोटे से शहर में रहते हों या मैनहट्टन के मध्य में। दुख की बात है कि यदि आप स्थायी रूप से लंदन या सियोल जाने का निर्णय लेते हैं, तो यह “बहुत अधिक जटिल है, इसलिए हम इस वर्ष उनका समर्थन नहीं कर पाएंगे।”

हालांकि श्रमिकों को एक स्थायी पते की आवश्यकता होगी, उनके पास वर्ष में 90 दिनों तक काम करने के लिए दर्जनों कंपनियां और स्थान होंगे – इसलिए लिस्बन में थोड़ा रुकें और अपनी छुट्टी के बाद एक या दो सप्ताह के लिए उस विला से काम करें। क्यों नहीं? ठीक है, संभवतः इसलिए कि उन क्षेत्रों के लिए दूरस्थ कार्य वीजा उपलब्ध नहीं हो सकता है, लेकिन यह सब प्रगति पर है। (वे यहां एक बड़ी सूची में भागीदारों को जोड़ रहे हैं।)

चेस्की का कहना है कि वे सभी “नियमित रूप से मिलेंगे”, भले ही एयरबीएनबी के पास इस समय लगभग 15,000 कर्मचारी हों। यह टेकक्रंच से भी ज्यादा है! 2022 में उनके पास “सीमित ऑफ-साइट” होंगे, जो शायद स्मार्ट है, लेकिन अगले साल आप “हर तिमाही में एक बार में लगभग एक सप्ताह के लिए व्यक्तिगत रूप से इकट्ठा होने की उम्मीद कर सकते हैं।” मैं वास्तव में समझ नहीं पा रहा हूं कि वे वहां पर कोई काम कैसे कर सकते हैं।

अंतिम बिंदु अनावश्यक और आत्म-बधाई जैसा लगता है, लेकिन आधिकारिक तौर पर यह नोट करना अच्छा होगा कि कंपनी में काम करने का सामान्य आकार, या लोगों को कैसे प्रबंधित किया जाता है और इसी तरह, इस नई नीति के कारण नहीं बदलेगा।

कई कंपनियों ने इस समझ के साथ अस्थायी नीतियों की घोषणा की है कि कुछ महीनों में उन पर फिर से विचार किया जाएगा। “हाइब्रिड” या “फ्लेक्स” मॉडल के बारे में बहुत सारी बातें हैं जहां कर्मचारी कार्यालय से कुछ दिन काम करते हैं, फिर घर से बाकी समय। आप कहां और कैसे काम करते हैं, इस पर निर्भर करते हुए, यह दोनों दुनियाओं में सबसे अच्छा या सबसे खराब हो सकता है। लेकिन यह नेतृत्व में निर्णायकता की एक निश्चित कमी का सुझाव देता है। (पूर्णकालिक दूरस्थ कार्य के शुरुआती अपनाने वालों में ट्विटर था, जो जल्द ही नए नेतृत्व में हो सकता है।)

और फिर सुरक्षा और दायित्व का प्रश्न है। सक्रियता बर्फ़ीला तूफ़ान, पहले से ही एक तरह का फ्यूबर, कार्यालय में वापसी अनिवार्य है, फिर अपना टीका जनादेश हटा लिया। किसी के रूप में उस समय नोट किया गया“इस कंपनी के लिए मत मरो,” या उस मामले के लिए किसी भी कंपनी के लिए।

शायद Airbnb इस विशेष प्रकार के “पूरी तरह से दूरस्थ कार्यस्थल” के लिए गिनी पिग होगा और अन्य सभी कंपनियां कंपनी को कुछ बड़े नए कर बोझ या उत्पादकता मुद्दे पर अपने पैर की अंगुली को रोकने के लिए देख रही होंगी और इंतजार कर रही होंगी। लेकिन नीति की सादगी और लचीलापन, अंतरराष्ट्रीय कानूनी प्रतिबंधों के बावजूद, इससे पैदा होने वाली किसी भी नई परेशानी से अधिक हो सकता है।

Leave a Comment