मनीष माहेश्वरी: ट्विटर इंडिया के पूर्व प्रमुख का स्टार्टअप Invact Metaversity बंद की ओर देख रहा है

बेंगलुरु: ट्विटर इंडिया के पूर्व प्रमुख मनीष माहेश्वरी द्वारा स्थापित एड-टेक स्टार्टअप इनवैक्ट मेटावर्सिटी के संचालन शुरू होने के महीनों के भीतर बंद होने की संभावना है।

सह-संस्थापक तनय प्रताप के साथ माहेश्वरी के ‘अपूरणीय मतभेद’ को इस कदम का कारण कहा जाता है, एक ईमेल के अनुसार प्रताप ने रविवार शाम को निवेशकों को संकट का विवरण देने के साथ-साथ विकास के बारे में जागरूक कई लोगों को भेजा।

सूत्रों ने ईटी को बताया कि इनवैक्ट मेटावर्सिटी भी आने वाले हफ्तों में अपने कर्मचारियों की संख्या कम करने पर विचार कर रही है।

ईटी ने प्रताप के नोट की समीक्षा की है, जिसमें उन्होंने यह भी कहा है कि माहेश्वरी ने कंपनी के निवेशकों के बाहर निकलने के प्रस्ताव को खारिज कर दिया था।

माहेश्वरी और प्रताप, जिन्होंने पिछले साल अक्टूबर में कंपनी की स्थापना की थी, स्टार्टअप की दृष्टि और निष्पादन को लेकर मतभेद थे और इन मुद्दों को अपने निवेशकों के सामने लाए हैं।

प्रताप ने ईमेल में कहा, “अपूरणीय मतभेदों के कारण हम दोनों के बीच चर्चा में ब्रेकडाउन हो गया था।”

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सोमवार को ट्वीट्स की एक श्रृंखला में, माहेश्वरी ने यह भी कहा कि कंपनी एक ‘चौराहे’ पर थी और निवेशकों को पूंजी लौटाने सहित कई संभावनाएं तलाश रही थी।

“जैसा कि हमने छात्रों के साथ मेटावर्सिटी प्लेटफॉर्म के शुरुआती संस्करण का परीक्षण शुरू किया, यह हमारे लिए स्पष्ट हो गया कि इमर्सिव क्लासरूम और सामुदायिक अनुभव उस स्तर पर वितरित नहीं हो रहे थे जिसकी हमने परिकल्पना की थी … इसलिए हमने पाठ्यक्रम शुरू होने से पहले ही रद्द कर दिया। छात्रों द्वारा भुगतान किया गया कोई भी शुल्क ब्याज और अयोग्य माफी के साथ पूरी तरह से वापस कर दिया गया था, ”उन्होंने माइक्रोब्लॉगिंग प्लेटफॉर्म पर लिखा।

उन्होंने कहा, “अब हम चौराहे पर खड़े हैं और संभावनाओं की तलाश कर रहे हैं जैसे (ए) बर्न रेट में कटौती और किसी अन्य विचार की ओर बढ़ना, (बी) संस्थापकों में से एक को पूर्ण प्रभार लेने देना, या (सी) निवेशकों को अप्रयुक्त पूंजी वापस करना,” उन्होंने जोड़ा। .

प्रताप के ईमेल के अनुसार, माहेश्वरी – जिन्होंने पहले फ्लिपकार्ट में काम किया था – ने 16 मई के सप्ताह के दौरान बिजनेस टीम को निकाल दिया। उन्होंने प्रताप को निर्देश दिया – जो इसके मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी हैं – महीने के अंत से पहले प्रौद्योगिकी टीम को एक के रूप में निकाल दें। संस्थापकों के बीच संभावित बिक्री या अधिग्रहण-किराया और समझौता अब काम नहीं कर रहा था।

प्रताप और माहेश्वरी ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया, जबकि कंपनी ने सोमवार को प्रेस समय तक ईटी के सवालों का जवाब नहीं दिया।

माहेश्वरी द्वारा निपटान प्रस्ताव को खारिज करने पर, प्रताप ने ईमेल में कहा कि, कंपनी के एक निदेशक के रूप में, “प्रस्ताव की इस अस्वीकृति पर उनसे परामर्श नहीं किया गया था, परिणामस्वरूप, मुझे इस बात की जानकारी नहीं है कि क्या यह निर्णय मनीष ने अपने में लिया है। एक निदेशक के रूप में, एक सीईओ के रूप में, या एक सामान्य स्टॉकहोल्डर के रूप में, और उसी के लिए कानूनी सहारा लेने का अधिकार सुरक्षित रखते हैं। ”

ईमेल के अनुसार, माहेश्वरी की निहित हिस्सेदारी 5.8% आंकी गई थी और निवेशकों ने पूर्व ट्विटर कार्यकारी को बाहर निकलने के लिए $ 87,000 की पेशकश की थी।

सूत्रों ने कहा कि कंपनी पिछले कुछ हफ्तों में खरीदार नहीं ढूंढ पा रही थी।

प्रताप ने यह भी कहा कि कंपनी का कार्यकारी प्रबंधन भी ‘एकतरफा’ काम कर रहा था।

“एक निदेशक के रूप में मैं इस बात पर कड़ा विरोध करता हूं कि कंपनी का वर्तमान कार्यकारी प्रबंधन एकतरफा कैसे काम कर रहा है; हालाँकि, मुझे भी अधिकांश सामान्य शेयरधारकों (यानी, मनीष) की दया पर बोर्ड में नियुक्त किया गया है और इसलिए असंतोष के मामले में इस पद से हटाए जाने की संभावना है। अल्पसंख्यक निवेशकों के रूप में आपके प्रति मेरे कर्तव्य को देखते हुए, जिन्होंने आपकी व्यक्तिगत संपत्ति के साथ इस कंपनी और प्रबंधन को सौंपा है, मैं आपके अवलोकन के लिए इन तथ्यों को आपके सामने रखता हूं, ”उन्होंने कहा।

Invact Metaversity ने फरवरी में Arkam Ventures और Antler India, Picus Capital (जर्मनी), M Venture Partners (Singapore), BECO Capital (दुबई) और 2amVC (US) सहित निवेशकों के नेतृत्व में $ 5 मिलियन जुटाए, स्टार्टअप का मूल्यांकन $ 33 मिलियन पर किया।

मंच ने 16-सप्ताह के ‘मेटाएमबीए’ कार्यक्रम की पेशकश की, जिसे अपने छात्रों की रोजगार क्षमता में सुधार करने और मेटावर्स पर एक सस्ती विश्वविद्यालय जैसी जगह प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

ईटी ने जनवरी में रिपोर्ट दी थी कि फ्लिपकार्ट के पूर्व अधिकारियों द्वारा स्थापित एक स्टार्टअप प्रोटॉन, सही उत्पाद-बाजार में फिट नहीं होने के कारण बंद हो गया था और संस्थापक अपने बिजनेस मॉडल को आगे बढ़ाने के लिए सहमत नहीं थे।

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