विशाल मॉल के साथ, भारत की रिलायंस ने सोने की अगली भीड़ पर ध्यान केंद्रित किया: लक्जरी सामान

  • रिलायंस $ 1 बिलियन मुंबई शोकेस के अंदर लग्जरी मॉल बना रही है
  • शीर्ष वैश्विक लक्ज़री ब्रांड मॉल के अंदर स्टोर खोलेंगे – दस्तावेज़
  • लुई Vuitton, गुच्ची, हेमीज़, कार्टियर आउटलेट्स के बीच – दस्तावेज़
  • सुपरमार्केट, ई-कॉमर्स के बाद लग्जरी रिलायंस की अगली रिटेल बिक्री है
  • मैग्नेट अंबानी की बेटी ईशा ने लग्जरी पुश को चलाने में मदद की -सूत्र

मुंबई, 26 अप्रैल (रायटर) – भारतीय टाइकून मुकेश अंबानी $ 1 बिलियन के मुंबई बिजनेस शोकेस के भीतर एक शॉपिंग पैलेस में दांव लगा रहे हैं, जो पश्चिमी विलासिता के सामानों की बढ़ती मांग का दोहन करेगा, अपने रिलायंस साम्राज्य को एक पोर्टल के रूप में स्थापित करेगा जिसके माध्यम से अधिकांश सबसे बड़े ब्रांडों को पास।

हालांकि अपने आकार के देश के लिए अभी भी छोटा है, यूरोमॉनिटर का अनुमान है कि भारत का लक्जरी बाजार पांच वर्षों के भीतर आकार में लगभग दोगुना होकर लगभग $ 5 बिलियन हो जाएगा। उस विकास को लक्षित करते हुए, रिलायंस लुई वीटन से गुच्ची तक बिजलीघर ब्रांडों के लिए दर्जनों आउटलेट के साथ एक मॉल का निर्माण कर रहा है, रॉयटर्स शो द्वारा समीक्षा किए गए दस्तावेज़।

रिजी मॉल, जियो वर्ल्ड प्लाजा, महंगे बैग या जूतों पर नजर गड़ाए हुए उबेर-अमीर भारतीयों को लुभाने के लिए रिलायंस की बोली का केंद्रबिंदु है। भारत के लगभग 900 बिलियन डॉलर के खुदरा बाजार में विलासिता का प्रभुत्व अपने नंबर एक स्थान पर आ जाएगा, जहां इसे अमेज़ॅन (AMZN.O) और वॉलमार्ट (WMT.N) की पसंद से ई-कॉमर्स और सुपरमार्केट में तीव्र प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है।

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रिलायंस की रणनीति की प्रत्यक्ष जानकारी रखने वाले तीन लोगों ने कहा कि इस कदम का उद्देश्य विदेशी ब्रांड साझेदारी का लाभ उठाना और लक्जरी पेशकशों में खुदरा प्रतिद्वंद्वियों से आगे रहना है।

इस मामले की जानकारी रखने वाले एक व्यक्ति ने कहा कि जियो वर्ल्ड सेंटर को विकसित करने की कुल लागत – मुंबई के बांद्रा कुर्ला व्यापार जिले में एक विशाल वाणिज्यिक और सांस्कृतिक केंद्र, जिसमें लक्जरी मॉल है – $ 1 बिलियन से अधिक है।

238 बिलियन डॉलर के बाजार मूल्य के साथ रिलायंस द्वारा किया गया भारी निवेश, अंबानी के परिवार की विलासिता में विस्तार करने के लिए ड्राइव को दर्शाता है – विशेष रूप से उनकी 30 वर्षीय बेटी ईशा, जो धक्का देने में निकटता से शामिल है।

रिलायंस की रणनीति की जानकारी रखने वाले दूसरे व्यक्ति ने कहा, “वैश्विक ब्रांड यहां (भारत) रहना चाहते हैं, रिलायंस उस उछाल को चलाने और उत्प्रेरक के रूप में कार्य करने की कोशिश कर रहा है।”

सूत्रों ने पहचानने से मना कर दिया क्योंकि वे सार्वजनिक रूप से रिलायंस की रणनीति का खुलासा करने के लिए अधिकृत नहीं हैं।

रिलायंस ने टिप्पणी के लिए रॉयटर्स के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया।

चार मंजिलों और 10 सॉकर मैदानों के आकार में फैले मॉल, संगमरमर के फर्श और सुनहरे रेलिंग के साथ पूरा होगा, दस्तावेज दिखाते हैं। सूत्रों ने कहा कि COVID-19 व्यवधानों के बाद कच्चे माल के आयात में देरी के बाद, मॉल अगले साल की शुरुआत में खुलने की संभावना है।

रॉयटर्स द्वारा समीक्षा किए गए रिलायंस दस्तावेज़ में एक फ्लोरप्लान, एलवीएमएच (एलवीएमएच.पीए) लुई वीटन, टिफ़नी और डायर सहित मॉल के ऊपरी भूतल के लिए हाल के हफ्तों में पुष्टि किए गए कुछ 30 ब्रांडों को दिखाता है। इसके अलावा LVMH प्रतिद्वंद्वी Kering’s (PRTP.PA) गुच्ची, बालेनियागा और बोट्टेगा वेनेटा के साथ-साथ वर्साचे, रिचमोंट (CFR.S) कार्टियर और हर्मीस (HRMS.PA) भी उपस्थित होंगे।

दस्तावेज़ वित्तीय विवरण का खुलासा नहीं करता है, न ही ब्रांड लाइन-अप परिवर्तन के अधीन हो सकता है। किसी भी ब्रांड ने टिप्पणी के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया।

जियो वर्ल्ड प्लाजा आउटलेट कई ब्रांडों के लिए महत्वपूर्ण भारत विस्तार का प्रतिनिधित्व करते हैं। उदाहरण के लिए, कंपनी की वेबसाइटें दिखाती हैं, दो दशक पहले अपना पहला आउटलेट खोलने के बावजूद, लुई वुइटन के भारत में सिर्फ तीन स्टोर हैं, जबकि वर्साचे के पास सिर्फ एक है।

दस्तावेज़ से पता चलता है कि मॉल में लुई वीटन का आउटलेट भारत में 7,376 वर्ग फुट में सबसे बड़ा होगा।

ANAROCK प्रॉपर्टी कंसल्टेंट्स के पंकज रेंजेन ने कहा कि भारत का लग्जरी बाजार इतना छोटा है कि कई विदेशी ब्रांड रिलायंस के साथ साझेदारी करना पसंद करते हैं ताकि लागत को नियंत्रित रखा जा सके और भारत के खुदरा बाजार की अपनी पकड़ और समझ को भुनाया जा सके।

यूरोमॉनिटर का अनुमान है कि भारत के निजी लक्जरी बाजार का आकार पिछले साल 2.6 बिलियन डॉलर था, लेकिन 2026 तक 4.7 बिलियन डॉलर तक पहुंचने के लिए सालाना 12% बढ़ने के लिए तैयार है। तुलनात्मक रूप से, चीन में बाजार, जहां लुई वीटन के करीब 60 आउटलेट और वर्साचे 40 हैं। , 2026 तक 107 अरब डॉलर हो जाएगा, जो पिछले साल 58 अरब डॉलर था।

बर्नस्टीन के वरिष्ठ लक्जरी सामान विश्लेषक लुका सोल्का ने कहा, “भारत में सीमित संख्या में स्टोर सहित कई वर्षों से विदेशी ब्रांडों को परेशान किया गया है, जो “चिकन और अंडे की समस्या पैदा करता है”।

महंगे बैग के बजाय, कई महत्वाकांक्षी भारतीयों के लिए विलासिता का मतलब अभी भी विदेश में पारिवारिक छुट्टियों जैसी चीजें हैं – अभी के लिए।

लेकिन हुरुन इंडिया वेल्थ रिपोर्ट के अनुसार, देश में डॉलर-करोड़पति परिवारों की संख्या पिछले वर्ष की तुलना में 2021 में 11% बढ़ी। उनके पसंदीदा ब्रांड? गुच्ची, लुई वुइटन और बरबेरी (BRBY.L)।

मुंबई मॉल, टिफ़नी और बोट्टेगा वेनेटा जैसे स्थानीय बिक्री के लिए मौजूदा भागीदारों के साथ गैर-साझेदार, उच्च-वाट क्षमता वाले लक्जरी ब्रांडों को एक साथ लाने का अंबानी का पहला प्रयास है। दस्तावेजों से पता चलता है कि लग्जरी फ्लोर के लगभग आधे ब्रांड रिलायंस पार्टनर होंगे।

लग्जरी एक्जीक्यूटिव मॉल को रिलायंस के लिए लंबे समय के दांव में ताकत के प्रदर्शन के रूप में देखते हैं जो ईशा और अंबानी परिवार के लिए एक वैनिटी प्रोजेक्ट से कहीं अधिक है, भले ही यह जल्द ही एक पैसा-स्पिनर नहीं होगा।

दो सूत्रों ने कहा कि ईशा नए मॉल की अवधारणा में शामिल रही है, जिसमें रिलायंस ने प्रतिद्वंद्वी ब्रांडों के अत्यधिक संवेदनशील प्लेसमेंट को एक-दूसरे के बगल में रखा है।

पिछले साल, फॉर्च्यून इंडिया पत्रिका ने उन्हें रिलायंस में “उत्तराधिकारी ऑन ड्यूटी” के रूप में संदर्भित किया, जिससे उन्हें भारत की 21 वीं सबसे शक्तिशाली महिला का दर्जा मिला।

चार भारतीय ब्रांड – जिनमें रिलायंस ने हाल के महीनों में उन्हें वैश्विक स्तर पर ले जाने की योजना के साथ निवेश किया है – मॉल के लक्ज़री फ्लोर पर एकमात्र घरेलू नाम होंगे, जिसमें कैफे और छह स्क्रीन वाला मल्टीप्लेक्स सिनेमा भी होगा।

कई वैश्विक ब्रांडों को सलाह देने वाली इंडियन कंसल्टेंसी लग्जरी कनेक्ट के सीईओ अभय गुप्ता ने कहा, “मॉल रिलायंस के लिए एक बेहतरीन इमेज बूस्टर के रूप में काम करेगा।”

“ऐसा प्रतीत होता है कि वे यह बताना चाहते हैं: ‘आप रिलायंस के बारे में सोचे बिना भारत के बारे में नहीं सोच सकते’।”

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मुंबई में आदित्य कालरा और अभिरूप रॉय द्वारा रिपोर्टिंग; केनेथ मैक्सवेल द्वारा संपादन

हमारे मानक: थॉमसन रॉयटर्स ट्रस्ट सिद्धांत।

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